С докладами о работе МИУ за период май 2005 г. — май 2006 г. и принятии перспективного плана работы Организации на 2006—2010 гг. выступили Председатель МИУ, капитан А. И. Сагайдак, MNI и Почетный секретарь МИУ В. Г. Topcкий, FNI (доклады публикуются в «Подробнее»)
Стратегический план развития Морского Института Украины на 2006-2010 годы
Уважаемые коллеги!
Разрешите предложить вашему вниманию наше видение процесса развития МИУ на ближайшие годы. Мы постарались учесть не только объективные факторы развития нашего отделения, но и стратегический план развития головного офиса Морского Института Великобритании.
Итак, предлагаются к рассмотрению следующие стратегические цели и задачи:
Это достаточно общие направления развития, поэтому я предлагаю остановиться более конкретно на том, как мы собираемся их осуществлять.
Проведение конференций и семинаров. Этот вид деятельности уже достаточно показал свою эффективность в нашем отделении. Есть еще масса тем, которые ждут своего часа для рассмотрения. Это и человеческий фактор, и вопросы проверок судов различными инспекциями, и взаимоотношения капитана и лоцмана, и многое другое. Я предлагаю прямо сейчас подумать не только над возможными темами таких форумов, но и над тем, кто возьмет на себя организационные и финансовые вопросы.
Публикации в прессе. Многие из нас хотят поделиться своими мыслями по той или иной теме своей работы или работы своей отрасли. Мы всегда с удовольствием рассматриваем такие материалы. К сожалению, не все можно опубликовать в нашем «Морском обозрении», но есть и другие издания. Я предлагаю учредить награду за лучшую публикацию на морскую тему в украинской прессе, которая будет присуждаться на ежегодном собрании МИУ.
Поощрения и награды. Для того, чтобы заинтересовать членов Института и популяризировать нашу деятельность, я предлагаю учредить ряд наград и для ведущих специалистов отрасли разных уровней. (Например: «лучший курсант», «лучший менеджер», «лучший судовой агент», «капитан года», лучший автор журнала «Морское обозрение»). Хочу отметить, что эти награды не должны иметь ничего общего с так называемыми «рейтингами» и другими наградами, которые фактически фирма может купить за вполне определенную сумму денег. Эти награды должны иметь ряд номинаций, каждая из которых будет спонсироваться определенной фирмой, о чем будет объявлено. Кроме этого, спонсор не должен иметь никакого отношения ни к выбору номинантов, ни к присуждению премий. Присуждение премий должно производиться путем тайного голосования среди членов института. Над этим я также предлагаю подумать прямо сегодня.
Обучение и тренинг. Подготовка грамотных профессионалов является основой нашей отрасли, поэтому нельзя недооценивать ее значение. Здесь можно предложить создание какой-либо своей системы заочной подготовки либо задействовать схемы обучения, практикующиеся в Лондоне.
Привлечение новых членов. Наше существование очень сильно зависит от количества членов Института и их взносов — это ни для кого не секрет. Я предлагаю ввести определенные поощрения для тех, кто привлечет в наши ряды, например, десять новых членов.
Я также призываю всех вас соблюдать правила и своевременно оплачивать членские взносы. Контроль за их расходованием абсолютно прозрачен, эти деньги нам нужны для плодотворной работы.
Ежегодное собрание МИВ. Мне кажется, что пора подумать и о том, чтобы в ближайшие годы пригласить к нам Морской Институт Великобритании на ежегодное собрание. По-моему, мы уже созрели для этого. Однако надо иметь в виду что это очень ответственное мероприятие и требует тщательной подготовки.
Я изложил свое видение наших перспектив, хотелось бы услышать мнение коллег, дополнительные предложения. Очень желательно, чтобы эти предложения были конкретными с указанием источников финансирования и ответственных лиц. Я не предлагаю начать осуществление всех этих проектов прямо сейчас, ведь этот план рассчитан до 2010 года. Но и откладывать на потом все не стоит. Давайте вместе подумаем, что мы можем начать прямо сейчас и приступим к реализации этого проекта.
Уважаемые члены МИУ и МИВ!
Как уже сообщалось, 10 мая с. г. в Дубай (ОАЭ) состоялось общее годовое собрание Морского Института Великобритании, на котором были проведены (заслушаны) следующие мероприятия:
Подробности и материалы общего годового собрания можно найти на сайте: www.nautinst.org, а также в журнале Seaways (июнь 2006 г.)
Хотелось бы отметить некоторые данные, характеризующие деятельность МИВ в минувшем году. Как следует из отчета Совета, основное внимание в этот период было обращено на четыре направления:
В частности, среди проектов, разрабатывавшихся в этот период, были: «Применение МППСС», «Менеджмент», «Лидерство», «Противостояние растущей тенденции криминализации моряков» и др. Все они будут продолжены в нынешнем году и нашли свое отражение в Стратегическом плане. Последний, как известно, был разработан с учетом мнений и предложений членов МИВ (вопросник Президента был разослан во все отделения Института, и каждый имел возможность изложить свое видение Генерального направления работы Института на пятилетний период). Основные положения этого плана приведены в приложении к журналу «Seaways» (апрель 2006 г.).
В отношении международного статуса Института: он, несомненно, реально существует. Членами МИВ являются граждане ПО стран мира, около 55% всех членов Института живут вне Великобритании. Это обстоятельство получило отражение и в составе Совета и Комитетов, которые пополнились представителями других государств. В прошедшем году были образованы новые отделения МИВ — в Гане, Польше, Катаре и Швеции.
2005-й год был успешным для Института с финансовой точки зрения: общий годовой оборот средств составил почти половину миллиона англ. фунтов, остаток на счете — 210 тыс. англ. фунтов — значительно больше, чем в 2004 г. В МИВ продано 17 154 книги (70 книг продавались ежедневно). Это — свидетельство актуальности и практической полезности изданий Института. Большая роль в этом принадлежит издателю — Джулиану Паркеру, FNI и его команде.
На конец 2005 г. членами всех отделений института состояли 6371 человек, из них FNI — 618, MNI- 4549, AMNI- 617, ASSOC — 17, CNI — 250, Student — 302. По сравнению с 2004 г. общий состав МИВ уменьшился на 111 человек. В прошедшем году в Институт вступили 426 новых членов, убыли по разным причинам 537 человек.
В отчете Комитета подчеркивается, что в целом Морской институт Великобритании развивается динамично, по избранным направлениям деятельности. Прошедший год был успешным и подтвердил международный статус МИВ и его лидерство в судоходной индустрии, полный материал о годовом общем собрании МИВ, в том числе данные об изменениях в руководящих органах Института приведен в июньском выпуске журнала «Seaways».
На годовом собрании был обновлен состав Комитета МИУ, который теперь выглядит следующим образом:
капитаны Сагайдак А. И., Борисевич О. А., Михаиленко Ю. Н., Латыпов В. А., Позолотин Л. А., Сорокин А. В., профессора Торский В.Г., Шарапов В. В., а также Коваль В. И., Кожевникова Е. Е. и штурман Азицкий Д. С.
Уважаемые коллеги!
Разрешите предложить вашему вниманию наше видение процесса развития МИУ на ближайшие годы. Мы постарались учесть не только объективные факторы развития нашего отделения, но и стратегический план развития головного офиса Морского Института Великобритании.
Итак, предлагаются к рассмотрению следующие стратегические цели и задачи:
- помощь профессиональному росту;
- поддержка эффективных методик управления;
- активное развитие международных связей Института;
- помощь в донесении мнений профессионалов морской индустрии до правительственных и неправительственных организаций и других заинтересованных лиц;
- освещение проблем морской индустрии в прессе;
- поощрение и поддержка высоких стандартов квалификации и профессионализма среди руководителей морской индустрии всех уровней как на судах, так и на берегу;
- поддерживать и поощрять обмен научной информацией между научными учреждениями и организациями индустрии;
- способствовать установлению высоких стандартов образования и профессионализма;
- сотрудничество с правительственными и неправительственными организациями по вопросам профессиональной подготовки;
- активизировать привлечение в Институт новых членов.
Это достаточно общие направления развития, поэтому я предлагаю остановиться более конкретно на том, как мы собираемся их осуществлять.
Проведение конференций и семинаров. Этот вид деятельности уже достаточно показал свою эффективность в нашем отделении. Есть еще масса тем, которые ждут своего часа для рассмотрения. Это и человеческий фактор, и вопросы проверок судов различными инспекциями, и взаимоотношения капитана и лоцмана, и многое другое. Я предлагаю прямо сейчас подумать не только над возможными темами таких форумов, но и над тем, кто возьмет на себя организационные и финансовые вопросы.
Публикации в прессе. Многие из нас хотят поделиться своими мыслями по той или иной теме своей работы или работы своей отрасли. Мы всегда с удовольствием рассматриваем такие материалы. К сожалению, не все можно опубликовать в нашем «Морском обозрении», но есть и другие издания. Я предлагаю учредить награду за лучшую публикацию на морскую тему в украинской прессе, которая будет присуждаться на ежегодном собрании МИУ.
Поощрения и награды. Для того, чтобы заинтересовать членов Института и популяризировать нашу деятельность, я предлагаю учредить ряд наград и для ведущих специалистов отрасли разных уровней. (Например: «лучший курсант», «лучший менеджер», «лучший судовой агент», «капитан года», лучший автор журнала «Морское обозрение»). Хочу отметить, что эти награды не должны иметь ничего общего с так называемыми «рейтингами» и другими наградами, которые фактически фирма может купить за вполне определенную сумму денег. Эти награды должны иметь ряд номинаций, каждая из которых будет спонсироваться определенной фирмой, о чем будет объявлено. Кроме этого, спонсор не должен иметь никакого отношения ни к выбору номинантов, ни к присуждению премий. Присуждение премий должно производиться путем тайного голосования среди членов института. Над этим я также предлагаю подумать прямо сегодня.
Обучение и тренинг. Подготовка грамотных профессионалов является основой нашей отрасли, поэтому нельзя недооценивать ее значение. Здесь можно предложить создание какой-либо своей системы заочной подготовки либо задействовать схемы обучения, практикующиеся в Лондоне.
Привлечение новых членов. Наше существование очень сильно зависит от количества членов Института и их взносов — это ни для кого не секрет. Я предлагаю ввести определенные поощрения для тех, кто привлечет в наши ряды, например, десять новых членов.
Я также призываю всех вас соблюдать правила и своевременно оплачивать членские взносы. Контроль за их расходованием абсолютно прозрачен, эти деньги нам нужны для плодотворной работы.
Ежегодное собрание МИВ. Мне кажется, что пора подумать и о том, чтобы в ближайшие годы пригласить к нам Морской Институт Великобритании на ежегодное собрание. По-моему, мы уже созрели для этого. Однако надо иметь в виду что это очень ответственное мероприятие и требует тщательной подготовки.
Я изложил свое видение наших перспектив, хотелось бы услышать мнение коллег, дополнительные предложения. Очень желательно, чтобы эти предложения были конкретными с указанием источников финансирования и ответственных лиц. Я не предлагаю начать осуществление всех этих проектов прямо сейчас, ведь этот план рассчитан до 2010 года. Но и откладывать на потом все не стоит. Давайте вместе подумаем, что мы можем начать прямо сейчас и приступим к реализации этого проекта.
Капитан Александр САГАЙДАК, MNI, Председатель МИУ
Уважаемые члены МИУ и МИВ!
Как уже сообщалось, 10 мая с. г. в Дубай (ОАЭ) состоялось общее годовое собрание Морского Института Великобритании, на котором были проведены (заслушаны) следующие мероприятия:
- приветственное обращение руководителя отделения МИВ в ОАЭ капитана Д. Мак Келви, FNI;
- речь президента МИВ д-ра Ф. Андерсона, FNI;
- доклад о деятельности института за прошедший год: отчет комитета МИВ;
- рассмотрение и утверждение отчета аудиторов о финансовой деятельности Института;
- утверждение Стратегического плана работы Nautical Institute на 2006 — 2010 гг. и нового логотипа;
- избрание новых членов Совета и президента МИВ.
Подробности и материалы общего годового собрания можно найти на сайте: www.nautinst.org, а также в журнале Seaways (июнь 2006 г.)
Хотелось бы отметить некоторые данные, характеризующие деятельность МИВ в минувшем году. Как следует из отчета Совета, основное внимание в этот период было обращено на четыре направления:
- разработки, связанные с «человеческим» фактором;
- завершение проектов, выполнявшихся в 2001- 2005 гг., и составление планов на будущее;
- консультации (опрос мнений) и составление проекта Стратегического плана МИВ на 2006- 2010 гг.
- усиление международных перспектив Института.
В частности, среди проектов, разрабатывавшихся в этот период, были: «Применение МППСС», «Менеджмент», «Лидерство», «Противостояние растущей тенденции криминализации моряков» и др. Все они будут продолжены в нынешнем году и нашли свое отражение в Стратегическом плане. Последний, как известно, был разработан с учетом мнений и предложений членов МИВ (вопросник Президента был разослан во все отделения Института, и каждый имел возможность изложить свое видение Генерального направления работы Института на пятилетний период). Основные положения этого плана приведены в приложении к журналу «Seaways» (апрель 2006 г.).
В отношении международного статуса Института: он, несомненно, реально существует. Членами МИВ являются граждане ПО стран мира, около 55% всех членов Института живут вне Великобритании. Это обстоятельство получило отражение и в составе Совета и Комитетов, которые пополнились представителями других государств. В прошедшем году были образованы новые отделения МИВ — в Гане, Польше, Катаре и Швеции.
2005-й год был успешным для Института с финансовой точки зрения: общий годовой оборот средств составил почти половину миллиона англ. фунтов, остаток на счете — 210 тыс. англ. фунтов — значительно больше, чем в 2004 г. В МИВ продано 17 154 книги (70 книг продавались ежедневно). Это — свидетельство актуальности и практической полезности изданий Института. Большая роль в этом принадлежит издателю — Джулиану Паркеру, FNI и его команде.
На конец 2005 г. членами всех отделений института состояли 6371 человек, из них FNI — 618, MNI- 4549, AMNI- 617, ASSOC — 17, CNI — 250, Student — 302. По сравнению с 2004 г. общий состав МИВ уменьшился на 111 человек. В прошедшем году в Институт вступили 426 новых членов, убыли по разным причинам 537 человек.
В отчете Комитета подчеркивается, что в целом Морской институт Великобритании развивается динамично, по избранным направлениям деятельности. Прошедший год был успешным и подтвердил международный статус МИВ и его лидерство в судоходной индустрии, полный материал о годовом общем собрании МИВ, в том числе данные об изменениях в руководящих органах Института приведен в июньском выпуске журнала «Seaways».
Почетный секретарь МИУ В. Г. ТОРСКИЙ, FNI
На годовом собрании был обновлен состав Комитета МИУ, который теперь выглядит следующим образом:
капитаны Сагайдак А. И., Борисевич О. А., Михаиленко Ю. Н., Латыпов В. А., Позолотин Л. А., Сорокин А. В., профессора Торский В.Г., Шарапов В. В., а также Коваль В. И., Кожевникова Е. Е. и штурман Азицкий Д. С.
Пользователи сегодня : 25
Пользователи в этом месяце : 364
Просмотров сегодня : 48
Просмотров Последние 7 дней : 388